Sitemap Leistungsangebot >> Consulting >> Technologie - und Innovationsberatung Wir engagieren uns nur dort, wo wir die Herausforderungen kennen… Wir möchten Ihnen unsere Fachkompetenzen, unsere Branchenkenntnisse zur Verfügung stellen, um mit Ihnen gemeinsam bestehende Geschäfte zu optimieren und zukünftige Chancen zu realisieren. Unsere Beratungstätigkeit im Fachgebiet: Consulting Aufgabengebiet: Technologie- und Innovationsberatung umfasst als einen Schwerpunkt die Erstellung des Unternehmenskonzeptes - dem Geschäftsplan - sogenannten Businessplan. Bei der Lösung dieser Aufgabe können wir Sie professionell durch den Einsatz von erprobter Anwendersoftware ( Tools ) zur Planung und Auswertung komplexer Zusammenhänge unterstützen. Businessplan Der Businessplan ist - nicht nur für die Unternehmensgründung, auch für die Unternehmensführung - das Schlüsseldokument für die Beurteilung und Steuerung der Geschäftstätigkeit. Durch systematisches Nachdenken über die Geschäftsidee werden das wirtschaftliche Umfeld, die gesetzten Ziele, die aufzuwendenden Mittel, alle wesentlichen Aspekte strukturiert erfasst. Streben Sie eine Finanzierung durch Kreditinstitute, Venture - Capitalists, Business - Angels oder öffentliche Geldgeber an, ist der Businessplan für die Kreditwürdigkeitsprüfung unerlässlich. Ziele Beschreibung des unternehmerischen Gesamtkonzeptes für das Geschäftsvorhaben   Grundlage der Unternehmensplanung für die nächsten 3 bis 5 Jahre   Charakterisierung der Geschäftsidee und Unternehmerziele   Darstellung des geplanten Produktes oder der Dienstleistung   Analyse der Marktsituation und Absatzchancen   Verdeutlichung der Wettbewerbsvorteile und der Marketingstrategie Absatzkonzept   Auskunft über das Geschäftssystem und Unternehmensorganisation   Darstellung des Entwicklungs- und Fertigungsprozesses - Projektstufen   Aufzeigung der Chancen und Risiken - geplante Kosten und Rentabilität   Analyse des Kapitalbedarfs und der Finanzplanung   Auskunft über Finanzierungsmittel und Überzeugung potentieller Kapitalgeber Ein Businessplan entsteht in verschiedenen Entwicklungsstufen: Stufe 1 - Ideenskizze Stufe 2 - Grobe Geschäftsplan Stufe 3 - Detaillierte Geschäftsplan Was beinhaltet der Businessplan? Das zeigt die Abbildung: Struktur und Hauptelemente: Zusammenfassung   Geschäftsidee / Unternehmerziele   Unternehmerteam   Markt und Wettbewerb   Marketing und Vertrieb   Geschäftssystem und Unternehmensorganisation   Realisierungsfahrplan   Chancen und Risiken   Finanzplanung und Finanzierung Für jedes Hauptelement gibt es im Detail eine präzise qualitative und quantitative Darstellung der inhaltlichen Struktur. Inhalt ( Beispiel ) I:Finanzplanung und Finanzierung Kapitalbedarf A. Investitionsplan B. Betriebsmittelplan   Finanzplanung A. Kostenplan B. Umsatz- und Rentabilitätsvorschau   Liquiditätsplan   Finanzierungsmittel A. Eigenmittel B. Fremdkapital