Leistungsangebot >> Consulting >> Technologie - und Innovationsberatung

Wir engagieren uns nur dort, wo wir die Herausforderungen kennenů

Wir möchten Ihnen unsere Fachkompetenzen, unsere Branchenkenntnisse zur Verfügung stellen, um mit Ihnen gemeinsam bestehende Geschäfte zu optimieren und zukünftige Chancen zu realisieren.

Unsere Beratungstätigkeit im Fachgebiet:

  • Consulting


  • Aufgabengebiet:

  • Technologie- und Innovationsberatung


  • umfasst als einen Schwerpunkt die Erstellung des Unternehmenskonzeptes - dem Geschäftsplan - sogenannten Businessplan.

    Bei der Lösung dieser Aufgabe können wir Sie professionell durch den Einsatz von erprobter Anwendersoftware ( Tools ) zur Planung und Auswertung komplexer Zusammenhänge unterstützen.


    Businessplan

    Der Businessplan ist - nicht nur für die Unternehmensgründung, auch für die Unternehmensführung - das Schlüsseldokument für die Beurteilung und Steuerung der Geschäftstätigkeit.

    Durch systematisches Nachdenken über die Geschäftsidee werden das wirtschaftliche Umfeld, die gesetzten Ziele, die aufzuwendenden Mittel, alle wesentlichen Aspekte strukturiert erfasst.

    Streben Sie eine Finanzierung durch Kreditinstitute, Venture - Capitalists, Business - Angels oder öffentliche Geldgeber an, ist der Businessplan für die Kreditwürdigkeitsprüfung unerlässlich.


    Ziele

  • Beschreibung des unternehmerischen Gesamtkonzeptes für das Geschäftsvorhaben
     
  • Grundlage der Unternehmensplanung für die nächsten 3 bis 5 Jahre
     
  • Charakterisierung der Geschäftsidee und Unternehmerziele
     
  • Darstellung des geplanten Produktes oder der Dienstleistung
     
  • Analyse der Marktsituation und Absatzchancen
     
  • Verdeutlichung der Wettbewerbsvorteile und der Marketingstrategie Absatzkonzept
     
  • Auskunft über das Geschäftssystem und Unternehmensorganisation
     
  • Darstellung des Entwicklungs- und Fertigungsprozesses - Projektstufen
     
  • Aufzeigung der Chancen und Risiken - geplante Kosten und Rentabilität
     
  • Analyse des Kapitalbedarfs und der Finanzplanung
     
  • Auskunft über Finanzierungsmittel und Überzeugung potentieller Kapitalgeber


    Ein Businessplan entsteht in verschiedenen Entwicklungsstufen:

    Stufe 1 - Ideenskizze
    Stufe 2 - Grobe Geschäftsplan
    Stufe 3 - Detaillierte Geschäftsplan

    Was beinhaltet der Businessplan? Das zeigt die Abbildung:

    Struktur und Hauptelemente:

  • Zusammenfassung
     
  • Geschäftsidee / Unternehmerziele
     
  • Unternehmerteam
     
  • Markt und Wettbewerb
     
  • Marketing und Vertrieb
     
  • Geschäftssystem und Unternehmensorganisation
     
  • Realisierungsfahrplan
     
  • Chancen und Risiken
     
  • Finanzplanung und Finanzierung



    Für jedes Hauptelement gibt es im Detail eine präzise qualitative und quantitative Darstellung der inhaltlichen Struktur.

    Inhalt ( Beispiel )

    I:Finanzplanung und Finanzierung

  • Kapitalbedarf
    A. Investitionsplan
    B. Betriebsmittelplan
     
  • Finanzplanung
    A. Kostenplan
    B. Umsatz- und Rentabilitätsvorschau
     
  • Liquiditätsplan
     
  • Finanzierungsmittel
    A. Eigenmittel
    B. Fremdkapital